Друзья, мне приходится наблюдать за большим количеством Ретроспектив и я замечаю некоторые паттерны. Есть одна хроническая ошибка. А именно—после установки сцены и сбора информации Скрам-мастера сразу же предлагают команде перейти на этап генерации решений, пропуская этап формирования общего понимания проблемы. Это может сработать только с очевидными, не требующими анализа, проблемами. Как результат—поверхностные решения, разочарование в Ретроспективе и неэффективные команды. Как избежать этого и как формировать общее поднимание проблемы разобрал в видео-блоге.
Ошибка #1 на Ретроспективе
7 апр. 2022 г.
—
1 min read

Published by
You might also like
Митоз и экспресс-старт команд
public
–
5 min read
Делимся кейсом митоза — разделения большой команды из 19 человек на две независимые фиче-команды, работающие из одного Бэклога Продукта. После разделения…
Разнообразные Ретроспективы. Стоит ли париться каждый раз?
public
–
1 min read
“Я часто слышала легенды о Скрам-мастерах, которые не повторяют форматы Ретроспективы Спринта всю свою карьеру. И вот, на старте первого…
Почему декомпозиция "не взлетает"
public
–
2 min read
Написать эту статью меня подтолкнул недавно проведенный воркшоп по декомпозиции
[https://scrum.ru/splitting]. Как сказал один из участников, “теперь…