Воркшоп по формированию команд I. Создание Heat Map

public 3 min read
Предыстория. Продуктовая группа стартовала работать в LeSS несколько лет назад. Тогда было сформировано 5 фиче-команд. Со временем, потребности бизнеса в…
Кейс фасилитации Sprint Planning в Nexus на 8 команд

Кейс фасилитации Sprint Planning в Nexus на 8 команд

public 4 min read
Основные трудности в освоении Скрама возникают при фасилитации событий. Особенно сложны кейсы масштабируемого Скрама, когда Scrum Teams с общим Product…

Извлеченные уроки и результирующие эксперименты (кейс МТС Касса 12-я часть)

public 5 min read
В этой статье я описал некоторые эксперименты (Попробуйте… Избегайте…), которые помогли нам значительно приблизиться к сценарию успеха. К этим экспериментам…

Обзор Спринта и Ретроспектива (кейс МТС Касса 10-я часть)

public 3 min read
Ранние Обзоры Спринта проводились без участия конечных пользователей. Владелец Продукта приглашал на них только внутренних клиентов. Команды хотели попрактиковаться в проведении подобных мероприятий до того, как пригласить на них пользователей.

PBR в LeSS (кейс МТС Касса часть 9-я)

public 5 min read
В масштабируемом Скраме PBR становятся обязательным событием (а не активностью). Это происходит, потому что в крупных продуктовых группах PBI получаются очень большими и возникает необходимость в масштабном обучении и координации между командами.

Планирование в LeSS (кейс МТС Касса 8-я часть)

public 2 min read
За час до Первой Части Планирования Спринта Владелец Продукта и двое бизнес-аналитиков вносили финальные изменения в Бэклог Продукта. Затем представители всех команд (обычно по два человека от команды) принимали участие в Первой части Планирования Спринта.

LeSS в MTC Кассе 7-я часть (первый Спринт, визуализация, координация)

public 4 min read
Как говорят, «первый блин комом». Это относилось и к первому Спринту. Несмотря на всю подготовку и тренинги, команды лицом к лицу столкнулись со сложностями локальной оптимизации.

LeSS в МТС Кассе 5-я часть (выборы Скрам-мастеров и запуск сообществ)

public 1 min read
Скрам-мастер в LeSS — это выделенная роль на полный рабочий день, предполагающая работу с 1–3 командами. Мы хотели нанять опытного Скрам-мастера до того, как изменим организационную структуру. К сожалению, у нас не получилось. Поэтому я в итоге решил стать вторым Скрам-мастером.