Делимся кейсом митоза — разделения большой команды из 19 человек на две независимые фиче-команды, работающие из одного Бэклога Продукта. После разделения…
> Двадцать лет назад у двух пассажиров авиарейса Бостон — Нью-Йорк состоялся
занимательный диалог. Первый из них оказался финансовым директором (CFO)
американской…
В этой статье я расскажу о том, как провести командную Ретроспективу с
использованием освобождающей структуры “Разговорное кафе
[https://www.liberatingstructures.…
Основные трудности в освоении Скрама возникают при фасилитации событий. Особенно
сложны кейсы масштабируемого Скрама, когда Scrum Teams с общим Product…
…Скрам-команда
[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team]
преодолела некоторые препятствия и работает более эффективно, чем раньше.…
В первой части [https://blog.agilix.ru/working-with-scrum-values-1/] мы обсудили
важность следования ценностям Скрама для создания атмосферы доверия и
психологической…
В первой части [https://blog.agilix.ru/working-with-scrum-values-1/] мы
разобрали важность ценностей Скрама для создания и поддержания атмосферы доверия
и…
Перевод оригинальной статьи
[https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-master-management-position?fbclid=IwAR2ATmwIVo18y9TGy5ckTPliGzwKVjUw6Us-96bAEy7LbSJKO1Kg1KlYA58]
Гюнтера Верхейена.
В традиционной модели «менеджер» — это тот,…