Почему декомпозиция "не взлетает"

public 2 min read
Написать эту статью меня подтолкнул недавно проведенный воркшоп по декомпозиции. Как сказал один из участников, “теперь я понимаю, почему декомпозиция…
Демонизация фреймворков и уход от ответственности

Демонизация фреймворков и уход от ответственности

public 2 min read
Видео-версию статьи можно найти в моем видео-блоге по ссылке. Я часто слышу следующие утверждения: LeSS слишком радикален, и мало кто…

Проводим Ретроспективу с Освобождающей структурой

public 3 min read
В этой статье я расскажу о том, как провести командную Ретроспективу с использованием освобождающей структуры “Разговорное кафе” и поделюсь шаблоном,…
Кейс фасилитации Sprint Planning в Nexus на 8 команд

Кейс фасилитации Sprint Planning в Nexus на 8 команд

public 4 min read
Основные трудности в освоении Скрама возникают при фасилитации событий. Особенно сложны кейсы масштабируемого Скрама, когда Scrum Teams с общим Product…

Pop the Happy Bubble

public 4 min read
…Скрам-команда преодолела некоторые препятствия и работает более эффективно, чем раньше. ✥      ✥      ✥ Команды могут войти в состояние чрезвычайной удовлетворенности улучшениями, которые они…

Работаем с ценностями в Скраме (часть 3)

public 4 min read
В первой части мы обсудили важность следования ценностям Скрама для создания атмосферы доверия и психологической безопасности, которая так необходима для…

Работаем с ценностями в Скраме (часть 2)

public 4 min read
В первой части мы разобрали важность ценностей Скрама для создания и поддержания атмосферы доверия и психологической безопасности в команде. Следование…

Скрам-мастер - "менеджерская" роль

public 2 min read
Перевод оригинальной статьи Гюнтера Верхейена. В традиционной модели «менеджер» — это тот, кто занимает более высокое положение в иерархии. Менеджмент предполагает…