Перевод оригинальной статьи Lv Yi Percentage of people in special roles В крупных организациях, разрабатывающих программные продукты, хорошим показателем уровня…
Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса. Этот блог-пост – глава-прототип моей готовящейся к выходу книги Coaching Agile Organizations. В первой части блог-поста,…
Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса. Это первая часть серии блог-постов об определении продукта в LeSS. При разработке крупных продуктов команды,…
Перевод оригинальной статьи Баса Водди и Крэйга Лармана. Зачем компаниях Аджайл или LeSS? К сожалению, многие организации стремятся повысить эффективность…
Уточнение Бэклога Продукта (PBR) в однокомандном Скраме не является официальным событием. В масштабированной разработке (LeSS, Nexus) комплексность продукта резко возрастает,…
На конференции LeSS в 2019 году Cезарио Рамос начал доклад с заявления:
«Мы усовершенствовали модель Spotify, принятую ING»
С этого момента важность презентации стала понятна многим организациям, использующим схему работы, скопированную у компании Spotify.
Майкл Джеймс создал великолепные комиксы на тему неверного понимания организациями роли Владельца Продукта. Комиксы показались нам настолько замечательными, что мы…