LeSS Huge в BMW
public
–
1 min read
Интервью с Константином Рибель На сайте less.works появился долгожданный кейс LeSS Huge компании BMW. Уникальный контекст и масштаб 800…
Как измерить уровень самоорганизации команды?
public
–
4 min read
Перевод оригинальной статьи Lv Yi Percentage of people in special roles В крупных организациях, разрабатывающих программные продукты, хорошим показателем уровня…
From MeSS to LeSS | Игра с карточками паттернов внедрения LeSS
public
–
2 min read
Оригинальная статья доступна по ссылке. Это описание воркшопа, который я провел на конференции LeSS в Амстердаме. Можете использовать этот воркшоп…
Определение продукта в LeSS. Часть 2.
public
–
5 min read
Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса. Этот блог-пост – глава-прототип моей готовящейся к выходу книги Coaching Agile Organizations. В первой части блог-поста,…
Определение продукта в LeSS. Часть 1.
public
–
3 min read
Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса. Это первая часть серии блог-постов об определении продукта в LeSS. При разработке крупных продуктов команды,…
7 принципов упрощения организаций
public
–
4 min read
Перевод оригинальной статьи Баса Водди и Крэйга Лармана. Зачем компаниях Аджайл или LeSS? К сожалению, многие организации стремятся повысить эффективность…
Повышайте Agility при помощи PBR
public
–
5 min read
Уточнение Бэклога Продукта (PBR) в однокомандном Скраме не является официальным событием. В масштабированной разработке (LeSS, Nexus) комплексность продукта резко возрастает,…
Большой Голландский Банк | Наш путь к масштабируемой гибкости
public
–
16 min read
В этой статье мы расскажем о том, как мы улучшили модель на базе Spotify в трайбе Голландского Банка.
Где можно услышать "реальные примеры" и истории внедрения Скрама
public
–
1 min read
Ответ на это вопрос неожиданно пришёл к нам вчера после очередного тренинга. Интересный паттерн заметили — в ожиданиях и обратной связи…
ING совершенствует модель Spotify с помощью LeSS
public
–
5 min read
На конференции LeSS в 2019 году Cезарио Рамос начал доклад с заявления:
«Мы усовершенствовали модель Spotify, принятую ING»
С этого момента важность презентации стала понятна многим организациям, использующим схему работы, скопированную у компании Spotify.
Фасилитация Overall Retro
public
–
4 min read
Если вы уже знакомы с масштабируемым Скрамом (LeSS), то для вас не секрет, что Общая Ретроспектива обеспечивает работу эмпирического контроля…
Владелец Продукта в больших организациях
public
–
2 min read
Майкл Джеймс создал великолепные комиксы на тему неверного понимания организациями роли Владельца Продукта. Комиксы показались нам настолько замечательными, что мы…