LeSS Huge в BMW
public
–
1 min read
Интервью с Константином Рибель На сайте less.works появился долгожданный кейс LeSS Huge компании BMW. Уникальный контекст и масштаб 800…
Ненужный продукт за 30 дней
public
–
2 min read
Двадцать лет назад у двух пассажиров авиарейса Бостон — Нью-Йорк состоялся занимательный диалог. Первый из них оказался финансовым директором (CFO) американской…
Влияние на Паттерн: Системный подход
public
–
3 min read
Перевод оригинальной статьи Ester Derby Influencing the Pattern: A Systems Approach. Системы управляют поведением людей. Поэтому, если вы хотите поменять…
Хватит обвинять фреймворки, улучшайте внедрения
public
–
3 min read
Оригинальная концепция Скрама — потенциально готовый к релизу инкремент каждый Спринт — звучит хорошо. Кто же откажется от высокоэффективных Скрам-команд, способных быстро…
Почему Аджайл-трансформация буксует
public
–
6 min read
Знаете ли вы компании, которые используют Аджайл-практики и внедрили Скрам, но так и не получили ощутимых результатов после нескольких лет…
Определение продукта в LeSS. Часть 2.
public
–
5 min read
Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса. Этот блог-пост – глава-прототип моей готовящейся к выходу книги Coaching Agile Organizations. В первой части блог-поста,…
Определение продукта в LeSS. Часть 1.
public
–
3 min read
Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса. Это первая часть серии блог-постов об определении продукта в LeSS. При разработке крупных продуктов команды,…
Скрам-мастер как организационный коуч
public
–
7 min read
Скрам-мастер оказывает сервисы по трем направлениям: Команде Разработке, Владельцу Продукта и организации. Чтобы быть успешным лидером-слугой, он должен уделять значительное…