Оптимизируйте продукт, а не его части
Организационный дизайн Организационный коучинг Продукты

Оптимизируйте продукт, а не его части

public – 2 min read
Скажу сразу: архитектурные платформы вроде CRM и мобильных приложений — это не продукты для банков и телекоммуникационных компаний. Это части продукта,…
Илья Павличенко Илья Павличенко
Аджайл Организационный коучинг Системный коучинг

Хватит обвинять фреймворки, улучшайте внедрения

public – 3 min read
Оригинальная концепция Скрама — потенциально готовый к релизу инкремент каждый Спринт — звучит хорошо. Кто же откажется от высокоэффективных Скрам-команд, способных быстро…
Илья Павличенко Илья Павличенко
LeSS Организационный дизайн Организационный коучинг

Определение продукта в LeSS. Часть 2.

public – 5 min read
Перевод оригинальной статьи [https://agilix.nl/blog/product-definition-in-large-scale-scrum-part-2/] Сезарио Рамоса. Этот блог-пост  – глава-прототип моей готовящейся к выходу книги Coaching Agile…
Илья Павличенко Илья Павличенко
System Thinking Организационный коучинг Системный коучинг

Скрам-мастер как организационный коуч

public – 7 min read
Скрам-мастер оказывает сервисы по трем направлениям: Команде Разработке, Владельцу Продукта и организации. Чтобы быть успешным лидером-слугой, он должен уделять значительное…
Илья Павличенко Илья Павличенко