Оптимизируйте продукт, а не его части

Оптимизируйте продукт, а не его части

public 2 min read
Скажу сразу: архитектурные платформы вроде CRM и мобильных приложений — это не продукты для банков и телекоммуникационных компаний. Это части продукта,…

Воркшоп по формированию команд I. Создание Heat Map

public 3 min read
Предыстория. Продуктовая группа стартовала работать в LeSS несколько лет назад. Тогда было сформировано 5 фиче-команд. Со временем, потребности бизнеса в…

Почему декомпозиция "не взлетает"

public 2 min read
Написать эту статью меня подтолкнул недавно проведенный воркшоп по декомпозиции [https://scrum.ru/splitting]. Как сказал один из участников, “теперь…
Почему Аджайл-коуч не коуч

Почему Аджайл-коуч не коуч

public 2 min read
Многие считают, что главная компетенция в профессии Аджайл-коуча/Скрам-мастера — профессиональный коучинг: открытые вопросы, воодушевление клиента, создание осознанности а так далее.…
Почему Аджайл-трансформацию нельзя делегировать

Почему Аджайл-трансформацию нельзя делегировать

public 1 min read
Аджайл-трансформация не может быть делегирована миддл-менеджменту или кому-либо еще, потому что только руководители высшего звена могут изменить организационный дизайн компании.
Демонизация фреймворков и уход от ответственности

Демонизация фреймворков и уход от ответственности

public 2 min read
Видео-версию статьи можно найти в моем видео-блоге по ссылке [https://youtu.be/3rqG5OmA-tM]. Я часто слышу следующие утверждения: * LeSS слишком…

Масштабируемый Скрам с точки зрения системного мышления

public 4 min read
Скрам — самый популярный гибкий фреймворк в мире. Согласно исследованию VersionOne [https://stateofagile.com/#ufh-c-7027494-state-of-agile] 81% Аджайл-команд так или иначе используют…