Почему декомпозиция "не взлетает"

public 2 min read
Написать эту статью меня подтолкнул недавно проведенный воркшоп по декомпозиции. Как сказал один из участников, “теперь я понимаю, почему декомпозиция…
Почему Аджайл-коуч не коуч

Почему Аджайл-коуч не коуч

public 2 min read
Многие считают, что главная компетенция в профессии Аджайл-коуча/Скрам-мастера — профессиональный коучинг: открытые вопросы, воодушевление клиента, создание осознанности а так далее.…
Почему Аджайл-трансформацию нельзя делегировать

Почему Аджайл-трансформацию нельзя делегировать

public 1 min read
Аджайл-трансформация не может быть делегирована миддл-менеджменту или кому-либо еще, потому что только руководители высшего звена могут изменить организационный дизайн компании.
Демонизация фреймворков и уход от ответственности

Демонизация фреймворков и уход от ответственности

public 2 min read
Видео-версию статьи можно найти в моем видео-блоге по ссылке. Я часто слышу следующие утверждения: LeSS слишком радикален, и мало кто…

Масштабируемый Скрам с точки зрения системного мышления

public 4 min read
Скрам — самый популярный гибкий фреймворк в мире. Согласно исследованию VersionOne 81% Аджайл-команд так или иначе используют Скрам.   Для обычного Скрама…

Определение продукта в LeSS. Часть 2.

public 5 min read
Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса. Этот блог-пост  – глава-прототип моей готовящейся к выходу книги Coaching Agile Organizations. В первой части блог-поста,…