Разнообразные Ретроспективы. Стоит ли париться каждый раз?

public 1 min read
“Я часто слышала легенды о Скрам-мастерах, которые не повторяют форматы Ретроспективы Спринта всю свою карьеру. И вот, на старте первого…

Работаем с ценностями в Скраме (часть 3)

public 4 min read
В первой части [https://blog.agilix.ru/working-with-scrum-values-1/] мы обсудили важность следования ценностям Скрама для создания атмосферы доверия и психологической…

Скрам-мастер - "менеджерская" роль

public 2 min read
Перевод оригинальной статьи [https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-master-management-position?fbclid=IwAR2ATmwIVo18y9TGy5ckTPliGzwKVjUw6Us-96bAEy7LbSJKO1Kg1KlYA58] Гюнтера Верхейена. В традиционной модели «менеджер» — это тот,…
Скрам-мастер: спокойный, бескорыстный и отзывчивый

Скрам-мастер: спокойный, бескорыстный и отзывчивый

public 1 min read
Недавно Далай Лама опубликовал статью “Почему лидеры должны быть внимательными, бескорыстными и отзывчивыми” [https://hbr.org/2019/02/the-dalai-lama-on-why-leaders-should-be-mindful-selfless-and-compassionate] в…
Почему фокус на Velocity убивает Agility

Почему фокус на Velocity убивает Agility

public 3 min read
В этой статье я расскажу об опасной динамике, которая возникает в случае, когда Владелец Продукта, Скрам-мастер и/или менеджмент организации фокусируют Команду Разработки на Velocity.

Скрам-мастер - перспективная профессия 2019 года по версии LinkedIn

public 1 min read
Компания Scrum.org совместно с Agile of Product опубликовали исследование о Скрам-мастерах, проведенное в 2018 году. В опросе приняли участие более 2500 участников. Полную версию отчета можно скачать по ссылке.

Психологическая безопасность и командная эффективность

public 3 min read
В 2012 в Google был запущен проект Аристотель, главной целью которого был поиск критериев, определяющих эффективность командной работы. Команда проекта пришла к выводу, что ключевой фактор, влияющий на эффективность команды — степень психологической безопасности.