Реалистичный прогноз Спринта с помощью метрик Канбана

Реалистичный прогноз Спринта с помощью метрик Канбана

public 2 min read
Мы уже рассказывали, что ключевые метрики Канбана улучшают события Скрама. Давайте разберем на примере Планирования Спринта Пропускная способность Скрам-команда на…
Что делать? У меня нет работы в Спринте!

Что делать? У меня нет работы в Спринте!

public 2 min read
Если вы Скрам-мастер или Аджайл-коуч со стажем и работали с кросс-функциональными командами, то наверняка сталкивались с ситуациями, когда один или…

Разнообразные Ретроспективы. Стоит ли париться каждый раз?

public 1 min read
“Я часто слышала легенды о Скрам-мастерах, которые не повторяют форматы Ретроспективы Спринта всю свою карьеру. И вот, на старте первого…

Почему декомпозиция "не взлетает"

public 2 min read
Написать эту статью меня подтолкнул недавно проведенный воркшоп по декомпозиции. Как сказал один из участников, “теперь я понимаю, почему декомпозиция…
Анти-паттерны, мешающие обучению в Скраме, и решения

Анти-паттерны, мешающие обучению в Скраме, и решения

public 3 min read
В этой статье я расскажу о нескольких анти-паттернах, получившие широкое распространение в организациях, которые замедляют обучение и снижают организационную гибкость.…

Кто же входит в команду?

public 7 min read
Последняя редакция Руководства по Скраму заняла недвусмысленную позицию в отношении того, кто входит в команду: Команда Разработки, Скрам-мастер и Владелец Продукта. Намерение заключается в том, чтобы убрать динамику "мы против них”.