Скрам-доска не так проста, как кажется
public
–
2 min read
У самых эффективных команд в моей практике были самые простые Скрам-доски. Я и сам начинал со стандартных трех колонок, но…
FOCUS на мощные Цели Спринтов
public
–
3 min read
перевод оригинальной статьи Apply FOCUS to get great Sprint Goals
Постановка хорошей Цели Спринта является сложной и важной задачей. Как…
Что делать? У меня нет работы в Спринте!
public
–
2 min read
Если вы Скрам-мастер или Аджайл-коуч со стажем и работали с кросс-функциональными командами, то наверняка сталкивались с ситуациями, когда один или…
Когда все “горит”, то люди обращаются к Скраму
public
–
2 min read
Недавно услышал интересную историю от топ-менеджера розничного банка
“Нам нужно было за полтора месяца выпустить новый продукт на рынок, чтобы…
Митоз и экспресс-старт команд
public
–
5 min read
Делимся кейсом митоза — разделения большой команды из 19 человек на две независимые фиче-команды, работающие из одного Бэклога Продукта. После разделения…
Разнообразные Ретроспективы. Стоит ли париться каждый раз?
public
–
1 min read
“Я часто слышала легенды о Скрам-мастерах, которые не повторяют форматы Ретроспективы Спринта всю свою карьеру. И вот, на старте первого…
Почему декомпозиция "не взлетает"
public
–
2 min read
Написать эту статью меня подтолкнул недавно проведенный воркшоп по декомпозиции
[https://scrum.ru/splitting]. Как сказал один из участников, “теперь…
Анти-паттерны, мешающие обучению в Скраме, и решения
public
–
3 min read
В этой статье я расскажу о нескольких анти-паттернах, получившие широкое
распространение в организациях, которые замедляют обучение и снижают
организационную гибкость.…
Разделение (митоз) Скрам-команды. Часть 2.
public
–
4 min read
Статья опубликована с разрешения автора Катерины Вековой
[https://www.facebook.com/katerinavekova], Скрам-мастера ManyChat.
[https://manychat.team]
Привет! Меня зовут…
Разделение (митоз) Скрам-команды. Часть 1.
public
–
2 min read
Статья опубликована с разрешения автора Катерины Вековой
[https://www.facebook.com/katerinavekova], Скрам-мастера ManyChat.
[https://manychat.team]
Привет! Меня зовут…
Кто же входит в команду?
public
–
7 min read
Последняя редакция Руководства по Скраму заняла недвусмысленную позицию в отношении того, кто входит в команду: Команда Разработки, Скрам-мастер и Владелец Продукта. Намерение заключается в том, чтобы убрать динамику "мы против них”.
Скрам: зачем нужна самоорганизация
public
–
2 min read
Перевод оригинальной статьиВиллема-Ян Агелинга [https://medium.com/@WJAgeling]
“Scrum — Self-organization isn’t a fluffy thing”
[https://medium.com/serious-scrum/scrum-self-organisation-isnt-a-fluffy-thing-a6ac9f2779ec?…