Разнообразные Ретроспективы. Стоит ли париться каждый раз?

public 1 min read
“Я часто слышала легенды о Скрам-мастерах, которые не повторяют форматы Ретроспективы Спринта всю свою карьеру. И вот, на старте первого…

Почему декомпозиция "не взлетает"

public 2 min read
Написать эту статью меня подтолкнул недавно проведенный воркшоп по декомпозиции [https://scrum.ru/splitting]. Как сказал один из участников, “теперь…
Анти-паттерны, мешающие обучению в Скраме, и решения

Анти-паттерны, мешающие обучению в Скраме, и решения

public 3 min read
В этой статье я расскажу о нескольких анти-паттернах, получившие широкое распространение в организациях, которые замедляют обучение и снижают организационную гибкость.…

Кто же входит в команду?

public 7 min read
Последняя редакция Руководства по Скраму заняла недвусмысленную позицию в отношении того, кто входит в команду: Команда Разработки, Скрам-мастер и Владелец Продукта. Намерение заключается в том, чтобы убрать динамику "мы против них”.

Почему T-специалисты?

public 3 min read
В противовес узкому специалисту («I-shaped») и специалисту широкого профиля (который «умеет всё, да по чуть-чуть»), T-специалист («T-shaped») является экспертом по меньшей мере в одной области, но при этом разбирается во многих других. Таких T-специалистов еще называют «generalizing specialist».