Делимся кейсом митоза — разделения большой команды из 19 человек на две независимые фиче-команды, работающие из одного Бэклога Продукта. После разделения…
> Двадцать лет назад у двух пассажиров авиарейса Бостон — Нью-Йорк состоялся
занимательный диалог. Первый из них оказался финансовым директором (CFO)
американской…
перевод оригинального паттерна Involve the Managers
[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/unlinked-patterns/involve-the-managers]
... организация, которая приняла решение…
Скрам — самый популярный гибкий фреймворк в мире. Согласно исследованию
VersionOne [https://stateofagile.com/#ufh-c-7027494-state-of-agile] 81%
Аджайл-команд так или иначе используют…
Последняя редакция Руководства по Скраму заняла недвусмысленную позицию в отношении того, кто входит в команду: Команда Разработки, Скрам-мастер и Владелец Продукта. Намерение заключается в том, чтобы убрать динамику "мы против них”.
В обновленном Руководстве по Скраму (2020) к артефактам добавлено три пункта приверженности. Их задача — улучшить качество артефактов для повышения прозрачности. В случае с Product Backlog приверженность относится к Product Goal.
Оригинальная концепция Скрама — потенциально готовый к релизу инкремент каждый
Спринт — звучит хорошо. Кто же откажется от высокоэффективных Скрам-команд,
способных быстро…
…Скрам-команда
[https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/scrum-team]
преодолела некоторые препятствия и работает более эффективно, чем раньше.…