Оптимизируйте продукт, а не его части

Оптимизируйте продукт, а не его части

public 2 min read
Скажу сразу: архитектурные платформы вроде CRM и мобильных приложений — это не продукты для банков и телекоммуникационных компаний. Это части продукта,…
Критические рекомендации по дизайну Аджайл-организаций

Критические рекомендации по дизайну Аджайл-организаций

public 5 min read
Вторая статья из серии публикаций о готовящейся к выходу книге Сезарио Рамоса и Ильи Павличенко «Создание Аджайл-организаций: системный подход» [https:…
Почему Аджайл-трансформацию нельзя делегировать

Почему Аджайл-трансформацию нельзя делегировать

public 1 min read
Аджайл-трансформация не может быть делегирована миддл-менеджменту или кому-либо еще, потому что только руководители высшего звена могут изменить организационный дизайн компании.
Демонизация фреймворков и уход от ответственности

Демонизация фреймворков и уход от ответственности

public 2 min read
Видео-версию статьи можно найти в моем видео-блоге по ссылке [https://youtu.be/3rqG5OmA-tM]. Я часто слышу следующие утверждения: * LeSS слишком…

Хватит обвинять фреймворки, улучшайте внедрения

public 3 min read
Оригинальная концепция Скрама — потенциально готовый к релизу инкремент каждый Спринт — звучит хорошо. Кто же откажется от высокоэффективных Скрам-команд, способных быстро…

У вас “Chief Product Owner” и Copy Paste Scrum?

public 5 min read
Компании часто неверно интерпретируют отдельные положения Скрама, когда разрабатывают большие продукты. Особенно часто встречается непонимание роли Владельца Продукта. Структура “одна…